Wellbeing a lídři

Jak jste na tom s wellbeing kulturou? Daří se vašim zaměstnancům ve všech pěti pilířích, na kterých je postaven smysluplný a naplněný život? Mají energii k tomu, aby naplno využívali svůj potenciál?

Právě jsme úspěšně dokončili další z projektů zaměřených na analýzu stávající wellbeing kultury v organizaci. A jaká jsou naše hlavní zjištění?

Wellbeing kultura stojí na LÍDRECH každé organizace

Během analýzy jsme mimo jiné zjistili, že dvě třetiny manažerů ve svém celkovém wellbeingu stagnuje. A přitom právě lídři jsou klíčoví pro wellbeing kulturu jakékoliv organizace. Chce-li někdo vyniknout jako LÍDR, musí nejprve prosperovat jako ČLOVĚK. Když manažeři stagnují nebo strádají ve svém vlastním wellbeingu, přestávají mít kapacitu na vedení svých podřízených (viz obrázek_3 níže). Mnoho dnešních manažerů a lídrů zápasí se svým vlastním wellbeingem. V důsledku čehož trpí výkon celého jejich týmu a organizace, pro kterou pracují.

Co LÍDŘI potřebují?

V první řadě potřebují: podpořit v jejich vlastním wellbeingu. Lídři se potřebují zastavit a uvědomit si, co oni sami potřebují, aby nestrádali a měli dostatek energie. Teprve když se manažerům daří žít svůj wellbeing, mohou se lépe a s větším porozuměním starat o ty, které vedou a řídí. Právě pro manažery je určena naše Wellbeing akademie, kde se naučí techniky a nástroje na zvyšování vlastního wellbeingu a rovněž získají dovednosti, jak lépe pracovat s potenciálem svého týmu.

Investice do wellbeingu lídrů se vyplatí!

Průzkum společnosti Gallup ukázal, že lídr, projevující skutečný zájem o své lidi, ovlivňuje jejich motivovanost a angažovanost a nakonec i pracovní výkon až o 70%. Průzkum společnosti BetterUp zase potvrdil úzkou souvislost mezi wellbeingem, podporou lídrů a produktivitou. Lidé, kteří ve wellbeingu stagnují a navíc nedostávají podporu od svého manažera, mají až o třetinu nižší produktivitu (viz obrázek_4: Impact of support on productivity). Platí tedy ZAMĚSTNANEC S VYSOKÝM WELLBEINGEM = MOTIVOVANÝ ZAMĚSTNANEC = VÝKONNÝ ZAMĚSTNANEC.

Gartner’s Well-Being průzkum zaměstnanců z roku 2020 zjistil, že pouze 49 % zaměstnanců říká, že jejich manažer rozumí jejich problémům a potřebám.

Je důležité, aby měli manažeři dovednosti a zájem diskutovat se zaměstnanci témata wellbeingu. Zároveň zaměstnanci potřebují vědět, že je “v pořádku nebýt v pořádku” ať už fyzicky, nebo mentálně. Současně potřebují manažerovi důvěřovat a společně hledat řešení.

Chce-li jakákoliv organizace uspět v dnešním náročném a neustále se měnícím světě, potřebuje mít vynikající lidi. A vynikající a vysoce motivované lidi získá pouze organizace s kvalitními lídry a díky nim vytvoří podmínky pro wellbeing všech zaměstnanců.

Zdroj: obrázky 3 a 4 – BetterUp